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定位调研
你的定位报告从这里来。只问发生过的事，不说空话——回答得越真，报告越像你。
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履历只问发生过的事 · 3 条
2
问卷12 题 · 已答 9
3
生成报告五格 + 证据编号
① 履历：三段关键经历
回改 →
2010
第一次组局：替两家企业牵线，谈成合作
当时两头都不熟，靠三次深谈把各自的顾虑摸清，最后在谈判桌上把话挑明。这件事之后，「引荐」变成了你的主业。
2016
主动撤回一次引荐，当面担责
发现被引荐的人夸大了能力，你先给双方打招呼、撤推荐、当面致歉。事后两个圈子都留住了你——「引错一个人，两个圈子都丢」这句话就来自这里。
2022
开始在企业家沙龙上讲《左传》《货殖列传》
从讲段子到讲结构：一段历史讲完，落到每个人今天的选择。听课的人开始主动给你介绍新朋友。
问卷 · 优势定位
Q1
别人遇到什么事，会最先想到来问你？（单选）
一个局该不该进、一句话怎么接
一个人能不能用、值不值得交
一笔生意该不该做、价怎么报
情绪和家事，找我说说话
Q2
你做事最稳的一条路子是什么？（单选）
先看清每个人要什么，再决定怎么说
先立规矩，再谈感情
先小步试，成了再加码
先攒人情，事到临头有人接
Q3
回看十几年，你的经历里反复出现的主线是？（单选）
组局与引荐：把对的人放到一张桌上
从零打开一个新市场
把复杂的事拆成别人能做的动作
救火：别人谈崩的，你能谈回来
问卷 · 核心价值观
Q4
什么事会让你睡不着觉？（单选）
引荐出去的人不靠谱，砸了我的名字
答应的事没做到
一场局上说了过头的话
朋友吃亏了我没提醒
Q5
别人用一句什么原话评价过你？（开放题，越原样越好）
这句话会原样进入你的定位报告，作为价值观的证据 #4。
Q6
什么样的钱你坚决不赚？（单选）
需要我替人撑场面、说违心话的钱
朋友之间情分换钱的钱
看不懂的钱
来路不干净的钱
问卷 · 客群画像
Q7
哪些人最常给你带来机会或付费？（可多选）
协会 / 商会骨干
政企两边做服务的服务商
企业主本人
二代 / 家族接班人
会所 / 沙龙主理人
同行讲师 / 咨询顾问
Q8
他们来找你时，正卡在哪？（单选）
局能进，话接不住——别人聊的东西听不太懂
想引荐两边，不敢拍板——怕看错人担不起「引荐」两个字
想做个人 IP，发什么全凭感觉
手里有资源，不知道怎么变成生意
Q9
哪种人你明确不接？（单选）
拿框架装门面、不真做事的
只想加资源群混脸熟的
价格压到底还要折的
劝不动、总想走捷径的
问卷 · 需求场景
Q10
他们最愿意为你付费的场合是？（单选）
重要约见 / 谈判之前，要准备
要发内容了，没选题没底稿
要组一场局，缺一个定调的人
遇到大事，需要一个明白人拿主意
Q11
一次服务，他们能接受多长的周期？（单选）
当场：一次对谈准备，即刻可用
一周：一次准备 + 后续跟进
一季：持续陪跑，随叫随到
Q12
你给到什么，他们会立刻用起来？（开放题）
已答 9 / 12 · 还差 3 题，答完才能生成报告
生成约需 1 分钟：五格定位 + 每格证据编号 + 置信度
生成约需 1 分钟：五格定位 + 每格证据编号 + 置信度
③ 生成报告（答完后解锁）
锁定中
| 你会拿到 | 说明 |
|---|---|
| 五格定位 | 优势定位 / 核心价值观 / 价值定位 / 客群画像 / 需求场景 |
| 每格证据编号 | 结论直接指回你的履历和原话，如「履历 #2 · 问卷 Q4」 |
| 置信度标注 | 低于 80% 的格子会标出，报告生成后可申请一次人工复核 |
| 一次校准机会 | 报告出来先问你「像不像」：认可才生效，改两处也随你 |